בצע/י ניתוח מעמיק של עסקה שנכשלה (deal lost analysis) עבור העסקה עם {{client_name}} מחברת {{company_name}}. פרטי העסקה: שווי: {{deal_value}}, משך התהליך: {{sales_cycle_length}}, והסיבה הרשמית לאובדן: {{loss_reason}}. הניתוח צריך לכלול: ציר זמן - מתי נכנס הליד ומה קרה בכל שלב; ניתוח תהליך המכירה - האם ביצענו את כל השלבים הנכונים, מה דילגנו, מתי היינו צריכים לפעול אחרת; ניתוח התחרות - מי ניצח ולמה, מה הם הציעו שאנחנו לא; ניתוח מקבלי ההחלטה - האם דיברנו עם כל בעלי העניין, האם היה champion פנימי; ניתוח ההצעה - האם המחיר, היקף, או התנאים היו הבעיה; ניתוח תקשורת - האם התגובות שלנו היו מהירות ורלוונטיות; שורש הבעיה - הסיבה האמיתית (לא הרשמית) שגרמה לאובדן; 5 לקחים לשיפור - מה נעשה אחרת בעסקה הבאה; דירוג - האם העסקה הזו בכלל הייתה מתאימה לנו (ICP fit).